Лідер у світі VUCA

 

ТренІнг-практикум

 

Корпоративна програма навчання керівників (офлайн, онлайн)

Управління людьми та процесами у часи змін та невизначеності – це безперервні виклики й випробування для справжнього лідера:

 

  • Як визначити пріоритети та цілі у турбулентному середовищі?
  • Як надихати та підтримувати команду?
  • Як досягати бізнес-цілей та фінансових результатів?
  • Як керувати власними емоціями та станами, зберігати внутрішній баланс?

 

Керівнику світу VUCA важливо розвивати когнітивні, емоційні та комунікативні навички, щоб зберігати життєстійкість та адаптивність, впевненість та рішучість незважаючи на великий ступінь невизначеності.

Запрошуємо управлінців на тренінг-практикум, присвячений розвитку лідерських якостей у світі VUCA. Ви зможете опанувати ефективні методи управління собою, командами та обставинами.

Програма тренІнгУ-практикумУ

День ПЕРШИЙ

БЛОК 1

ІННА КОСОРИГА

Управління змінами

у світі VUCA

 

  • Безперервні зміни як нова стабільність.

  • Відношення людей різних психотипів до змін.
  • Від опору змінам до активної підтримки. Практичні поради лідерам. 
  • Шість типів емоційного лідерства.

БЛОК 2

НАТАЛІЯ БОНДАРЕВА

Управління

внутрішнім ресурсом

 

  • Самоусвідомлення як спосіб вижити у світі VUCA.

  • Цілі, страхи та тривоги.

  • Емоції: перешкоди чи паливо на шляху до результату?

  • Техніки саморегуляції підтримки ресурсного стану.

БЛОК 3

ГРУПОВА РОБОТА* 

Як обрати

шлях до цілі?

 

  • Як здійснювати вибір та приймати рішення в умовах невизначеності?

 

 

 

 

 

* Трансформаційна міні-гра

День ДРУГИЙ

БЛОК 1

ІННА КОСОРИГА

Управління обставинами 
в часи невизначеності

 

  • Як планувати в умовах безперервних змін.

  • Гнучкість та еластичність в управлінні процесами та людьми. Життєстійкість.

  • Управління змінами: крок за кроком. Практичні поради лідерам. 

БЛОК 2

НАТАЛІЯ БОНДАРЕВА

Навички виживання в неідеальному світі

 

  • Новий погляд на контроль: коло турбот та коло впливу. 

  • Переосмислення цінностей. Як зберегти вірність собі та цілям в неідеальному світі.
  • Як знайти опори в часи турбулентності.

БЛОК 3

ГРУПОВА РОБОТА

 Як залишатися лідером в умовах постійних змін?

 

  • Як зберігати раціональне мислення в турбулентні часи?

  • Як мотивувати та залучати членів команди попри невизначеність?

  • Як управляти  продуктивністю команди?

 

 

 

 

 

* Фасилітаційна сесія у форматі Wise Advice

БІЗНЕС-ТРЕНЕРИ ТА МОДЕРАТОРИ

Інна Косорига

Консультант з управління

та організаційного розвитку

Наталія Бондарева

Консультант з резильєнтності та психодіагностики персоналу

ЩО ОТРИМАЮТЬ УЧАСНИКИ ТРЕНІНГУ-ПРАКТИКУМУ?

 

авторські методики

 

інтерактивний формат

 

практичні інструменти

 

дієві рішення

КОМУ КОРИСНИЙ ЦЕЙ ТРЕНІНГ-ПРАКТИКУМ?

 

  • керівники підрозділів;
  • лінійні керівники та менеджери;
  • учасники кадрового резерву на управлінські посади.

ПАРАМЕТРИ ТРЕНІНГУ-ПРАКТИКУМУ

 

Тренінг-практикум проводиться у корпоративному форматі, аудиторно або онлайн. 

Програма, тривалість та формат проведення можуть бути адаптовані з урахуванням цілей та задач компанії-замовника, а також рівню підготовки учасників.

 

З питань організації корпоративного навчання зв'яжіться з нами і ми будемо раді запропонувати Вам варіанти навчальних курсів та розвиваючих заходів. 

ЗАЦІКАВИЛИСЬ? НАПИШІТЬ НАМ:

Ім'я
Прізвище
Компанія
Посада
E-mail
Телефон
Ваше повідомлення

 

Wise Energy Group: ми об'єднуємо мудрість та енергію для приняття ефективних рішень! 

Послуги Wise Energy Group: