Спільний проєкт WISE ENERGY GROUP та AMITY CONSULTING

Проєкт "Новий шлях" має на меті надання консультативної та коучінгової допомоги керівникам українських компаній з питань розвитку бізнесу, організаційних трансформацій, управління змінами. Ми допомагаємо лідерам адаптувати роботу компаній до нових умов діяльності, знайти оптимальні сценарії відновлення та розвитку. Об'єднання професійної експертизи та практичного досвіду дозволяє вивільнити потенціал та подолати перешкоди на шляху до успіху.   

ЦІЛІ ПРОЄКТУ

• Допомога українським компаніям в адаптації до нових умов, спричинених війною.
• Підтримка організацій, керівників та команд в управлінні змінами та у створенні нових історій успіху.
• Сприяння відновленню української економіки та добробуту українців.

ХТО МИ?

Ми - команда консультантів та коучів, які спеціалізуються на організаційних трансформаціях та управлінні змінами, а також на соціально-психологічних аспектах адаптації людини до нових умов життя та роботи.

ЧИМ МИ МОЖЕМО БУТИ КОРИСНИМИ?

• Індивідуальні консультації та коуч-сесії для керівників;
• Практичні поради досвідчених фахівців, експертів-практиків;
• Фасилітація командних зустрічей, мозкових штурмів, сесій планування;
• Проведення опитувань та експрес-досліджень персоналу;
• Тестування співробітників та команд з метою виявлення сильних сторін та напрямків для розвитку.

З ЯКИМИ ЗАПИТАМИ МИ ПРАЦЮЄМО?

• Перегляд та актуалізація бізнес-моделі компанії з урахуванням змін, спричинених війною та її наслідками (ключові продукти та послуги, ринки та клієнти, канали комунікації, конкурентні переваги тощо).
• Аналіз поточного стану компанії: визначення ключових компетенцій бізнесу, оцінка наявних ресурсів та потенціалу для розвитку.
• Визначення пріоритетних напрямків розвитку, розробка "дерева цілей" та плану дій на шляху до реалізації намірів.
• Управління ефективністю співробітників. Методики та інструменти підвищення залученості, лояльності, продуктивності.
• Підвищення адаптивності та життєстійкості в  умовах змін та невизначеності. 
• Аналіз психо-емоційного стану співробітників, мотиваційних факторів та наявності внутрішніх ресурсів.  
• ... інші запити, пов'язані з подоланням кризових станів, управлінням змінами, адаптацією компаній та співробітників до нової реальності. 

ЩО ВИ ОТРИМАЄТЕ:

• Практична допомога експертів-практиків щодо вирішення Вашої ситуації (у відповідності до запиту) - пошук антикризових рішень, впровадження організаційних змін, управління психо-емоційними станами;

• Знайомство з релевантними інструментами управління змінами, підвищення результативності та ефективності організаційних трансформацій, управління внутрішнім ресурсом тощо.

• Практичні рекомендації, дієві інструменти та корисні матеріали, які допоможуть Вам у подоланні кризових ситуацій, впровадженні змін та досягненні поставлених цілей.