Новий шлях - змінюйся, зростай, перемагай!

Консультативна допомога компаніям

з питань трансформації та розвитку  

Спільний проєкт WISE ENERGY GROUP та AMITY CONSULTING

Проєкт "Новий шлях" має на меті надання консультативної та коучінгової допомоги керівникам українських компаній з питань розвитку бізнесу, організаційних трансформацій, управління змінами. Ми допомагаємо лідерам адаптувати роботу компаній до нових умов діяльності, знайти оптимальні сценарії відновлення та розвитку. Об'єднання професійної експертизи та практичного досвіду дозволяє вивільнити потенціал та подолати перешкоди на шляху до успіху.   

ЦІЛІ ПРОЄКТУ

  • Допомога українським компаніям в адаптації до нових умов, спричинених війною.
  • Підтримка організацій, керівників та команд в управлінні змінами та у створенні нових історій успіху.
  • Сприяння відновленню української економіки та добробуту українців.

ХТО МИ?

Ми - команда консультантів та коучів, які спеціалізуються на організаційних трансформаціях та управлінні змінами, а також на соціально-психологічних аспектах адаптації людини до нових умов життя та роботи.

ЧИМ МИ МОЖЕМО БУТИ КОРИСНИМИ?

  • Індивідуальні консультації та коуч-сесії для керівників;
  • Практичні поради досвідчених фахівців, експертів-практиків;
  • Фасилітація командних зустрічей, мозкових штурмів, сесій планування;
  • Проведення опитувань та експрес-досліджень персоналу;
  • Тестування співробітників та команд з метою виявлення сильних сторін та напрямків для розвитку.

З ЯКИМИ ЗАПИТАМИ МИ ПРАЦЮЄМО?

  • Перегляд та актуалізація бізнес-моделі компанії з урахуванням змін, спричинених війною та її наслідками (ключові продукти та послуги, ринки та клієнти, канали комунікації, конкурентні переваги тощо).
  • Аналіз поточного стану компанії: визначення ключових компетенцій бізнесу, оцінка наявних ресурсів та потенціалу для розвитку.
  • Визначення пріоритетних напрямків розвитку, розробка "дерева цілей" та плану дій на шляху до реалізації намірів.
  • Управління ефективністю співробітників. Методики та інструменти підвищення залученості, лояльності, продуктивності.
  • Підвищення адаптивності та життєстійкості в  умовах змін та невизначеності. 
  • Аналіз психо-емоційного стану співробітників, мотиваційних факторів та наявності внутрішніх ресурсів.  
  • ... інші запити, пов'язані з подоланням кризових станів, управлінням змінами, адаптацією компаній та співробітників до нової реальності. 

УМОВИ ОТРИМАННЯ ДОПОМОГИ:

Цей проєкт є благодійний. Консультативна та коучінгова допомога надається на умовах донатів. Ви самі визначаєте вартість послуг згідно з вашими можливостями.

ЩО ВИ ОТРИМАЄТЕ:

  • Практична допомога експертів-практиків щодо вирішення Вашої ситуації (у відповідності до запиту) - пошук антикризових рішень, впровадження організаційних змін, управління психо-емоційними станами;

  • Знайомство з релевантними інструментами управління змінами, підвищення результативності та ефективності організаційних трансформацій, управління внутрішнім ресурсом тощо.

  • Практичні рекомендації, дієві інструменти та корисні матеріали, які допоможуть Вам у подоланні кризових ситуацій, впровадженні змін та досягненні поставлених цілей.

КОМПЛЕКСНА ДОПОМОГА В ТРИ КРОКИ:

Крок 1

 ОЦІНКА ПОТОЧНОГО СТАНУ, 

АНАЛІЗ ПРОБЛЕМАТИКИ

 
  • Діагностика поточного стану (ситуація "AS IS").

  • Оцінка наявних ресурсів.

  • Аналіз потенціалу та обмежень, можливостей та ризиків.

                 

Формати взаємодії:

Коучінг-сесія з керівником (командою)

Структурне інтерв'ю

 

Крок 2

ВИЗНАЧЕННЯ

БАЖАНОГО СТАНУ

 
  • Створення бачення майбутнього (ситуація "TO BE").

  • Формулювання цілей.

  • Рекомендації з розробки плану заходів для переходу від стану "AS IS" до стану "TO BE".

Формати взаємодії:

Коучінг-сесія з керівником (командою)

Фасилітація групової роботи

 

Крок 3

АНАЛІЗ ПЛАНУ ДІЙ

(ДОРОЖНЬОЇ КАРТИ)

 
  • Обговорення плану дій, створеного за рекомендаціями консультанта.

  • Аналіз сильних сторін та зон для покращення розробленого плану.

  • Рекомендації щодо втілення планів та досягнення цілей.

Формати взаємодії:

Супервізія

Коучінг-сесія з керівником (командою)

ЯК ОТРИМАТИ ДОПОМОГУ?

  • Ви заповнюєте заявку на участь.
  • Ваш запит потрапляє на етап вивчення та оцінки на відповідність темам та напрямкам проєкту "Новий шлях".
  • За підсумками обробки Ви отримаєте листа зі зворотним зв'язком щодо Вашої заявки.
  • У разі схвалення заявки Ви отримаєте лист від консультанта з роз'ясненнями щодо подальшої взаємодії та з запрошенням на першу зустріч.
  • На першій зустрічі Ви разом з консультантом узгоджуєте план дій, очікувані результати та принципи взаємодії під час спільної роботи.
  • Після отримання консультативних та/або коучінгових послуг Ви отримаєте анкету зворотнього зв'язку, де ми попросимо Вас поділитися власними враженнями та рівнем задоволеності отриманою допомогою.

 

ЗАЯВКА НА УЧАСТЬ:

Прізвище, Ім'я  
Компанія  
Адреса сайту / сторінки у соцмережах   
Ваша посада  
E-mail  
Телефон  
Яку задачу Ви хотіли б вирішити з нашою допомогою?  
Опишіть суть Вашого запиту  
Завантажити файли  
  

Надіславши заявку, Ви надаєте згоду Wise Energy Group на обробку та зберігання своїх персональних даних.

Ми будемо раді допомогти Вам у подоланні кризових ситуацій,

адаптації до нових умов та у досягненні Ваших цілей! 

 

Wise Energy Group: мудра енергія ефективних рішень

 

Послуги Wise Energy Group: