Наталія Бондарева

бізнес-тренер, експерт з психодіагностики, бізнес-коУЧ

 

  • 13 років корпоративного досвіду: директор з розвитку та навчання, HR-директор, заступник директора навчальних центрів

  • Сертифікований бізнес-тренер, корпоративний тренер з 2003 року

  • Сертифікований бізнес-коуч з 2012 року. Куратор-наставник Майлз Дауні

  • Сертифікований психодіагност керівників та команд, 11 методик, онлайн та офлайн

  • Сертифікация за методом "Плями" Інституту Роршаха (Швейцарія), 2020 р.

  • Автор гри-дослідження способів прийняття рішень та реалізації вибору "Двері до себе"

  • З 2020 р. – співзасновник, консультант компанії Wise Energy Group (комплексні програми розвитку організацій, керівників, корпоративної культури)

 

Спеціалізація:

 

  • Розробка та проведення тренінгів online & offline, вебінарів, ворк-шопів

  • Фасилітація команд online & offline

  • Проведення стратегічних сесій online & offline

  • Проведення коуч-сесій для власників та ТОР-менеджменту компаній

  • Психодіагностика працівників та команд, online & offline тестування, для програм розвитку, підготовки кадрового резерву, проф-відбору, упередження чи виявлення ризиків для бізнеса з боку персоналу (методики «Типологія особистості» (опитувальник Кєйрсі), «КВТ» (опитувальник з виявлення рівня інтелекту Бузіна), «Акцент» (Леонгард), «16 PF» (опитувальник самовизначення та професійних здібностей Кеттела), «Портретні вибори» (Сонді), «Командна сумісність» (Шутц), «Колірний тест» (Люшер), «ММІЛ» (Березін), «Хенд-тест» (Вагнер), «Стресостійкість та реакція на зовнішні умови» (Розенцвейг), «Плями» (Роршах))

  • Психодіагностика особистості для виявлення глибинних потреб, талантів та способів їх реалізації у діяльності, а також для профорієнтування

  • Проведення коучингових, ділових-метафоричних, психологічних ігор по визначенню стратегій, трансформуванню проблем у ресурс й розробці алгоритмів дій, що прямують до цілей

  • Асесмент персоналу

  • Психологічні сесії (гештальт- та тілесно-орієнтована терапія, КПТ, нейромоделювання особистості) 

 

ТЕМИ НАВЧАЛЬНИХ ПРОГРАМ ДЛЯ КЕРІВНИКІВ:

 

  • Анти-стрес-менеджмент, профілактика стресу, швидкі техніки зняття напруги, тривоги, управління гнівом, як ресурсом, методи підтримки працездатності у складних умовах та збереження життєвого тонусу, робота з нейро-інструментами у ситуаціях ПТСР

  • Емоційний інтелект та емоційне лідерство

  • Управління командою (командна взаємодія, комунікація, особливості і стилі управління, життєві цикли та «хвороби» команд, підбір до команди за ролями, наставництво, формировання місії, бачення, цінностей)

  • Тренінги для тренерів/ менторів/ наставників

  • Випередження професійного вигоряння

  • Самоменеджмент (визначення базових цінностей, самосвідомість, вектори розвитку у діяльності, мотивація до досягень, презентація досягень, структура збалансованого життя)

 

Ім`я  
Eл. пошта  
Телефон  
Ваша роль в организації?  
Ваше повідомлення