Інна Косорига

консультант З ОРГАНІЗАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ ТА СТРАТЕГІЧНОГО HRM, БІЗНЕС-ТРЕНЕР,  MBA

 

  • 20 років досвіду в стратегічному HR менеджменті та в управлінні організаційними змінами

  • 8 років роботи на посадах HR директора компаній з чисельністю 6 – 15 тис. осіб, в т.ч.:

  • HRD в ВАТ «ІНТЕРПАЙП НТЗ»;

  • HRD в багатопрофільному холдингу «1, Inc» (в т.ч. компанії Milkiland, CityState, Край, БанКомЗв'язок, Mixnet, Happy Farm, АККО ГРУП та інші);

  • HRD в групі компаній «Нова Пошта»;

  • з 2020 г. – співзасновник та партнер в компанії Wise Energy Group (комплексні програми розвитку організацій, керівників, корпоративної культури).

 

СпецІалІзацІя:

 

  • Розробка та впровадження HR-стратегії;

  • Оптимізація організаційних структур та чисельності персоналу;

  • Розробка систем оплати праці та мотивації персоналу;

  • Створення систем управління по цілям з використанням KPIs;

  • Створення систем управління досвідом співробітників (Employee Experience);

  • Управління організаційними змінами та розвиток корпоративної культури;

  • Впровадження комплексних систем управління ефективністю персоналу;

  • Побудова корпоративных систем навчання та розвитку персоналу;

  • Навчання керівників - розвиток управлінських навичок та лідерських якостей.

 

ТемИ НАВЧАЛЬНИХ програм для КЕРІВНИКІВ:

 

  • Основи ефективного менеджменту

  • Лідерство: від управління собой - до управління людьми й обставинами

  • Комунікації керівника - ключ до успіху управління людьми й процесами

  • Інструменти стратегічного управління: збалансована система показників (Balanced Scorecard)

  • Принципи управління у світі VUCA, або як зберігати ефективність в умовах постійних змін

  • Стимулювання й заохочення персоналу, система винагород

  • Оцінка персоналу як інструмент підвищення ефективності

  • Управління по цілям (Management by Objectives). Впровадження системи KPIs

  • Мотивація та управління залученістю персоналу

  • Розвиток у керівників управлінських навичок та особистої ефективності

  • Управління командою: створення й розвиток, управління ефективністю

  • Організаційний розвиток та управління змінами

  • Управління досвідом співробітників (Employee Experience, EX). Баланс інтересів компанії та персоналу

  • Проведення командних зустрічей в умовах дистанційної роботи. Інструменти та техніки онлайн-фасилітації

  • Проведення стратегічних сесій, фасилітація групової роботи (в т.ч. онлайн)

 

Ім'я  
Ел. пошта  
Телефон  
Ваша роль в организації?  
Ваше повідомлення