Продолжает «радовать» выражение «Оценка адаптационного периода сотрудника». Почему? Как правило предполагается, что оценивать мы будем качество работы сотрудника в период адаптации. А что же еще?!
Давайте проясним, что именно входит в понятие «адаптационного периода»:
1. Собственно адаптация сотрудника
📌Корпоративная
📌Социально — психологическая
📌Организационная
📌Профессиональная
📌Психофизиологическая
2. Обучение в период адаптации
📌 Изучение структуры бизнеса и истории компании
📌 Инструкции по технике безопасности
📌 Основные стандарты, положения, инструкции
📌 Особенности функционирования основных бизнес – процессов и операций (по должностной инструкции)
📌 Основные профессиональные знания и навыки
📌Тренинг по продукту и др.
3. Развитие компетенций сотрудника
📌 Качество понимания задач
📌 Предпринятые действия
📌 Совершенные ошибки
📌 Порядок работы над ошибками
📌 Обучаемость и др.
4. Действия со стороны компании для успешной адаптации сотрудника
📌 Обеспечение рабочего места
📌 Гигиена рабочего места
📌 Наставник
📌 Кураторство руководителя
📌 Обучение в период адаптации. Инструктажи
📌 Не допустить игнорирования идей и инициатив
📌 Соблюдение договоренностей
📌 Четкая постановка задач
📌 Обратная связь
5. Оценка результатов адаптационного периода
Так вот, когда речь заходит об оценке результатов адаптационного периода, стоит оценить:
🔸В первую очередь, действия компании по выполнению всех пунктов качественной организации процесса адаптации сотрудника.
🔸Затем – результаты усвоенных сотрудником знаний в процессе обучения в период адаптации.
🔸Результаты его работы в указанный период, по ЧЕТКО ОГОВОРЕННЫМ КРИТЕРИЯМ ОЦЕНКИ.
То есть, оцениваем не только качество работы сотрудника в адаптационный период, а и качество действий компании, направленные на создание условий для качественной адаптации сотрудника.
Именно такой подход к «Оценке адаптационного периода сотрудника» позволит повысить качество и скорость, собственно, адаптации сотрудника и минимизировать потери адаптационного периода.
Эксперты Wise Energy Group помогут вам провести оценку эффективности системы адаптации в компании, определить точки потерь адаптационного периода, разработать и внедрить качественные адаптационные процессы и механизмы, обучить сотрудников вашей компании работе с инструментами системы адаптации!
Автор: Мазо Владислава, соучредитель Wise Energy Group, HR эксперт, бизнес – тренер, фасилитатор
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Познакомиться с услугами компании Wise Energy Group вы можете здесь:
Повышение эффективности команд
Подписывайтесь на нашу рассылку, чтобы получать новости и специальные предложения от команды Wise Energy Group!