Wise Energy Group

О нас

Wise Energy Group - команда единомышленников, объединённых общей целью содействовать компаниям в повышении эффективности управления людьми и процессами.

 

Наши эксперты обладают глубокой экспертизой в различных направлениях развития организации и личности. Мы объединяем мудрость и энергию для создания ценности для наших клиентов.

 

Услуги комплексного решения управленческих задач включают в себя:

 

  • Управленческий консалтинг - повышение эффективности процессов и систем управление, внедрение лучших практик менеджмента
  • Программы развития руководителей и сотрудников - развитие профессиональных и управленческих навыков, личностных качеств
  • Повышение эффективности команд - фасилитация командной работы, проведение стратегических сессий, бизнес-игры и симуляции
  • Проведение оценки персонала, ассесмент-центров
  • Индивидуальный и командный коучинг
  • Карьерное консультирование
  • Исследование удовлетворённости и вовлечённости персонала

 

Богатый практический опыт, гибкость и внимание к задачам клиентов позволяет нам создавать индивидуальные решения, направленные на повышение эффективности систем управления в компании.

Наталия Бондарева

Коуч, фасилитатор, игротехник, психодиагност
Наталия Бондарева - коуч, фасилитатор, игротехник, психодиагност

    13 лет корпоративного опыта: HR директор, директор по развитию и обучению, операционный директор, заместитель директора обучающих центров.

    18 лет опыта работы в бизнес-тренингах, 3 авторских тренинговых программы, более 8500 участников.

    13 лет в коучинге, коучинг руководителей холдингов и владельцев МСБ.

     

    Фасилитатор и ведущая стратегических сессий.

     

    Автор игры-исследования стратегий принятия решений и реализаци выборов "Д.Верь в себя", ведущая коучинговых, деловых-метафорических и психологических игр о стратегиях, трансформации проблем в ресурс и создании алгоритмов действий, ведущих к целям.

     

    Психолог (гештальт- и арт-терапия), психодиагност по методикам "Акцент" (Леонгард), "Портретные выборы" (Сонди). 

     

    Специализация:

    • Профилактика стресса, быстрые техники снятия напряжения, тревоги, управление агрессией, как ресурсом, методы поддержания работоспособности и жизненного тонуса
    • Эмоциональный интеллект и эмоциональное лидерство
    • Принятие сбалансированных решений, выбор между "за" и "против", осуществление выбора через техники метафор и сторителлинга, разбор и трансформация установок, формирующих нерешительность или скоропалительные решения
    • Тренинги для тренеров/ менторов/ наставников
    • Построение систем обучения и развития в компании

    Татьяна Герасимова

    Эксперт по финансам, консультант, бизнес-тренер, фасилитатор

      Основатель консалтингового агентства "Ведис", автор курса "Финансовый детокс".

       

      Сертифицированный бизнес-тренер, ТоР-фасилитатор, обладатель профессиональных сертификатов CIMA, CAP.

       

      20 лет опыта в сфере управления финансами, 8 лет на позиции финансового директора.С 2012 года - проведение авторских тренингов по финансам, стратегических сессий, преподавание управленческого учета, консалтинг.

       

      Специализация:

      • Оптимизация затрат в условиях кризиса
      • Основы финансов для нефинансовых менеджеров
      • Расчет эффективности проектов

      Инна Косорига

      Эксперт-практик в управлении персоналом, консультант, бизнес-тренер
      Инна Косорига - HR-консультант, консультант по управлению, бизнес-тренер

        Многолетний опыт работы HR директором в крупных компаниях (в т.ч. Интерпайп, холдинг «1, Inc», Новая Почта).

        Executive MBA (Rotterdam School of Management, Erasmus University, Нидерланды).

        Участник рейтинга «Топ-50 лучших HRD Украины» за 2013 г. (по версии Инвестгазеты).

        С 2014 г. — соучредитель и Директор по организационному развитию компании IVA MICE.

        С 2017 г. — соучредитель, бизнес-тренер и консультант компании HR2B.

         

        Специализация:

        • Разработка и внедрение HR-стратегии;
        • Организационное проектирование, оптимизация процессов и оргструктур;
        • Планирование и оптимизация численности персонала;
        • Оценка персонала;
        • Обучение и развитие, управление талантами;
        • Управление эффективностью персонала, системы управления по целям (Management by Objectives);
        • Системы оплаты труда и вознаграждений, мотивация персонала;
        • Развитие корпоративной культуры;
        • Управление изменениями.

        Владислава Мазо

        HR-практик, бизнес-тренер, фасилитатор, практик ТРИЗ–фасилитации
        Владислава Мазо - HR-практик, бизнес-тренер, фасилитатор

          Сертифицированный специалист в области управления человеческими ресурсами EU Centre HRM-Europe (Варшава). Сертифицированный ассессор SHL.

           

          Опыт работы руководителем служб управления персоналом в компаниях с украинскими и иностранными инвестициями (ОАО НПКК «Алые паруса» (ОАО Концерн «Калина»), ОАО «Сандора», ТМ «Левада», Coca-Cola Beverages Ukraine Ltd, ТМ «Доярушка», ТМ «Добра вечеря», ТМ «Градус» (ритейл))с 2000 года.

           

          В консалтинге с 2016 года. Автор и ведущий обучающих и консалтинговых проектов в системе управления персоналом, стратегическом планировании, моделировании бизнес процессов, креативных подходах решения бизнес задач.

           

          Специализация:

          • Система управления персоналом

            Разработка, изменение, внедрение модели компетенций

            Система оценки сотрудников. Проведение ассессмент центров

            Эффективность командного взаимодействия

            Проведение фасилитационных сессий, сессий командообразования, стратегических сессий

          Надежда Хохлова

          TоР фасилитатор, бизнес коуч, бизнес тренер.

            Более 20 лет опыта работы в продажах в сфере услуг. 8 лет опыта работа на позиции ТОП менеджера. Опыт открытия, вывода на плановые мощности проектов. Опыт построения систем управления бизнесом. 

            Автор и ведущий тренингов и проектов по вопросам клиентского опыта, сервис дизайна, продаж услуг, построению коммуникаций.

             

            Специализация:

            • Разработка, изменение, внедрение модели компетенций
            • Система оценки сотрудников. Проведение ассессмент центров
            • Эффективность командного взаимодействия
            • Проведение фасилитационных сессий, сессий командообразования, стратегических сессий
            • Тренинги по продажам в сфере услуг.  
            • Коучинг руководителей.